📍 世界トップシェアを誇る建設機械メーカー・小松製作所様にて講演会レポート
こんにちは、
元お笑い芸人 × ファイナンシャルプランナー（CFP®）の篠原充彦です。
石川県小松市にある株式会社小松製作所様にて、「課長会」ご参加の皆さまへ講演を行いました。
休日にも関わらず、会場＋WEBのハイブリッドで多くの方にご参加いただき、ありがとうございます。
今回のテーマは、
「元芸人が伝授！“笑い”と“コミュニケーション”で社内を活性化」。
👔 上司と部下の“よくある課題”
- ・「上司は説明したつもり、部下は聞いてないつもり」というすれ違い
- ・「相談したいけど、忙しそうで声がかけにくい」
- ・「指示が曖昧でやり直しが発生」
- ・「若手は『どうせ通らない』と発言を控える」
💡 改善のヒント（すぐ使える実践型）
1）ツッコミ＝聞き役になる（漫才は“傾聴芸”）
漫才のツッコミは、相手の言葉を最後まで聴き、要点を正確に拾い、間（タイミング）よく返すからこそ、笑いが生まれます。
会議や1on1でも同じ。まずは「相手の言葉を要約＋感情を受け止める」が基本です。
▼ 傾聴3点セット（わかりやすい言い換え付き）
- ・ミラーリング＝キーワードを返す
例：「納期が不安なんですね」「在庫の読みが難しいんですね」
- ・ラベリング＝感情に名前をつける
例：「焦りを感じているんですね」「プレッシャーが強い状況ですね」
- ・要約＝事実＋意図を短く確認する
例：「A案で進めたい、懸念はコスト。この理解で合ってますか？」
2）“信頼”は積み重ね（方程式で考える）
信頼 ＝ （専門性 × 一貫性 × 親近感） ÷ 自己中心性
スキル（専門性）と約束履行（一貫性）を積み上げつつ、ちょっとした雑談や共感（親近感）を意識。
自分本位ではなく、相手視点で返すことで信頼の“分母”が小さくなり、信頼値が上がります。
3）“ツッコミしろ”を持つリーダーが慕われる
▼ ツッコミしろの作り方（安全に笑いを生む）
- ・“いじらせる”余白を作る（笑福亭鶴瓶さん）：先にちょい自虐や失敗談を出して場をほぐす。
例：「今日な、駅で切符なくしてもうてん…」→ 周囲が突っ込みやすくなり、会話が温まる。
- ・相手の言葉を受けて広げる（明石家さんまさん）：まず全肯定で受け、すぐ“さらに”で展開。
例：「それええやん！でな、もしこうしたらもっとオモロいで？」→ 発言のハードルが下がる。
- ・ツッコミを喜んで受け取る（両者に共通）：指摘＝攻撃ではなく“参加”として歓迎する。
例：「ナイス突っ込み！助かる〜。その視点、会議でも欲しかった！」（笑いで承認）
芸人の世界では、先輩でも後輩がツッコミを入れやすい“余白”を作る人が、場をあたためます。
日頃から「ちょい自虐」「小さなミスの開示」「笑いの返し」をできる上司は、心理的安全性を高め、部下の発話量が増えます。
💡 会議で“バンバン発言”できる：放送作家的発想力
「沈黙が怖い…」「何を言えばいいかわからない…」——放送作家は“即アイデア出し”が仕事。
コツは完璧を目指さず、まず1発目を出すことです。
▼ 30秒で場を動かす3技
- ・30秒PREP：結論→理由→例→結論
- ・Yes, and…：「いいですね、さらに〜」で上積み
- ・3案同時：「本命／対案／遊び案」を即並べる
🎤 講演でのポイント＆反応
講演では、漫才の「相槌」や「間」を用いた傾聴ワーク、会議での「放送作家式・発想力ワーク」まで実践。質問も多数いただき、「明日から使えそう！」と好評でした。
🚜 講演後のエピソード
お土産に建設機械のモデルをいただき、どものように大喜びしました笑
ガラスケースに飾って、毎日ニヤニヤしています（笑）本当にありがとうございました！
【篠原FP事務所】の講演は、ただ、知識、情報を伝えるだけでなく、”心が動き行動する”ということを重要視しています。
企業、官公庁、団体様で”笑い”と”お金”が融合した「元お笑い芸人のお金の講演」を是非、体感して、更に活性して頂けたらと思います。
研修、講演のご依頼、ご連絡お待ちしております♩